Поддержка на территории заказчика

Основными видами поддержки на территории заказчика считаются консалтинг и контрактные работы. Главное отличие между ними в том, что консультант привлекается для того, чтобы обеспечить руководство и/или различные возможности. Он независимое лицо и лишен предрассудков, свойственных сотрудникам компании» обладает более широким пониманием бизнеса, технической и функциональной среды и той работы, которую предстоит сделать. В то же время ему необязательно быть техническим экспертом. Контрактный работник, наоборот, привлекается для выполнения конкретной задачи, в которой он является экспертом.

Эта работа выполняется в офисе заказчика, обычно за фиксированное время в рамках определенной проектной, программной или функциональной команды. Методы привлечения персонала могут различаться — от найма отдельных людей до целой команды, причем-либо  непосредственно на рынке труда, либо через специализированные организации.

Одним из недостатков такого вида, особенно в Соединенных Штатах, является возможность отнесения (налоговыми органами) консультантов или контрактных работников к категории наемных работников со всеми полагающимися им правами, в зависимости от срока контракта. Аутсорсинг печати. Бели консультант расценивается как наемный работник своего клиента, например когда он вынужден соблюдать график работы и отпусков, то Налоговая служба США пытается заставить компанию-заказчика платить подоходный налог. Но проблема состоит еще и в том, что консультанты, работающие по контракту с одним заказчиком в течение нескольких лет, возбудили (и выиграли) уже много исков, где они, ссылаясь на новые определения Налоговой службы, требовали такой же компенсационный пакет, как для наемных работников (включая бонусы, опционы, участие в прибыли и т. д.).

Для решения этой проблемы некоторым компаниям пришлось разработать определенные правила, согласно которым консультант или контрактный работник мог наниматься только на определен­ный срок, после чего его могли снова пригласить н компанию только по прошествии какого-то времени (например, от шести месяцев до года). Другие компании работали только с консультантами или контрактными работниками, представляющими юридическое лицо. Таким образом, платежи поступали не частному лицу, а другой компании. Кроме того, это позволяло более четко обозначить независимость консультанта или контрактного работника, работающего сразу по нескольким контрактам.

Преимущество данной категории найма в том, что она позволяем быстро решать некоторые краткосрочные задачи. При этом стоимость услуг не превышает рыночные ставки, а заказчик имеет возможность прекращать трудовые отношения в любое время, как только будут выполнены условия контракта (кстати, обычно довольно либерального).

21.04.2012, 3153 просмотра.